العالم يعيش فترة جديدة من التقلبات الاقتصادية والسياسية الكبرى الكل يعانى بعد اعوام كورونا والحرب الروسية الاوكرانية وأخيراً الحرب فى غزة التى كان لها تداعيات كبيرة على منطقة الشرق الأوسط كله أصبحنا نواجه عالماً صعباً التحكم فيه أو معرفة القادم منه لذا وجب الحذر والوعى أمام كل الأحداث التى تدور من حولنا.
ومصر جزء مهم من العالم وقلب الشرق الأوسط وهذا قدرها التاريخى والسياسى والاقليمى هى دولة محورية هدف لكثير من الطامعين من أجل اضعافها لأنهم يعلمون أن أى ضرر بمصر يعنى ضررا بالشرق الأوسط وهذا أمر طبيعى والتاريخ يعلمه الجميع اذا كانت مصر قوية اذا كل الشرق الأوسط قوى واذا أصابها ضعف اصاب الشرق الأوسط ضرر بالغ وأصبح مطمعا لكل الدول الإقليمى أو العالمية.
ومصر تعيش الأزمات وتواجه التحديات بكل قوة ودائمًا تواجه التحديات الداخلية والخارجية بكل عزم رغم الانتشار الرهيب لوسائل التواصل الاجتماعى التى اصبحت اداة من أدوات نشر الشائعات وتكوين وعى مريض وليس وعيا وطنيا يحمى الاستقرار.
أننا نعيش عصرا مختلفا لان لقد تغير كل شىء فى العالم ووأصبحنا أمام نظام جديد لا تتحكم فيه قوة واحدة إنما قوى مختلفة ولذا كان يجب أن تغير مصر من طريقة تعاملها مع الوضع الجديد وتبني الهوية الوطنية لمواجهة الازمات بغرض أن تحقق مصر نموذجا يحتذى به إقليميًا وتواجه به تغيرات السياسة العالمية والاقليمية.
فمن الطبيعى أن تكون هدفا للحاقدين والراغبين فى تدمير هذا النموذج المتكامل والذى استطاع ان يخرج مصر من مستنقع الارهاب والتطرف.
ومن المؤاكد ان مصر تستطيع عبور أى أزمة طالما لديها قيادة قادرة وواعية بكل ما يدور حولنا بالمنطقة وكذلك بهموم ومشاكل المواطن وتعمل مخلصة من اجل بناء مستقل أفضل وكما ان هذه القيادة عبرت بمصر الطريق من قبل بعد أحداث 2012 فانها قادرة على العبور من أى أزمة هذا القدرة لا تتوافر الا لقيادة تحب مصر ومخلصة فيما تقوم به من أجل هذا الوطن.
ومن المؤكد ان الوعى الوطنى للمواطن له دور مهم فى حماية نسيج المجتمع من الانهيار وحماية ما حققناه من انجازات على ارض الواقع فالوعى بما يدور حولنا له أثر مهم على فهم التحديات التى تواجهها البلد.
كما ان ايجاد وعى إيجابى أمر مهم لان الإيجابية فى نشر المعلومات تقف دائمًا فى وجه الفكر السلبى الهدام نحن بحاجة إلى رفع الطاقة الايجابية داخل المجتمع بجانب العمل وزيادة الإنتاج المحلى حتى نرفع من شأن مصر ومن أجل مستقبل أفضل.
