وجّه الدكتور محمود عصمت، وزير الكهرباء والطاقة المتجددة، رؤساء شركات إنتاج وتوزيع الكهرباء بوضع خطط مرنة لتأمين التغذية الكهربائية، ودراسة الأحمال المستقبلية، ووضع الحلول الاستباقية لمجابهة الزيادة المتوقعة في الأحمال والاستهلاك؛ بما يلبي كافة الاحتياجات ويحقق فائضًا يتجاوز 25% من قدرات الشبكة مخصصًا للطوارئ.
اجتماع موسع لقيادات النقل والتوزيع بشركة مصر الوسطى
وفي نطاق مصر الوسطى، عُقد اجتماع موسع لقيادات شركتي التوزيع والنقل برئاسة المهندس رأفت شمعة، رئيس شركة مصر الوسطى لتوزيع الكهرباء، والمهندس محمد صفائي، العضو المتفرغ للمنطقة الجنوبية بالشركة المصرية لنقل الكهرباء؛ وذلك لتنسيق الأحمال بين الشركتين والتعرف على الاحتياجات المستقبلية للعمل على توفيرها.
وناقش الاجتماع عددًا من الملفات الفنية والتنظيمية ذات الاهتمام المشترك، واستعرض خطط التطوير المستمرة لشبكات الكهرباء بما يضمن تحسين جودة الخدمات المقدمة للمواطنين، ورفع كفاءة التشغيل، وتعزيز البنية التحتية للطاقة في مواجهة التحديات، وتحقيق الاستدامة في تقديم الخدمات.
وحضر الاجتماع كلٌّ من:
- المهندس مفتاح سلطان، رئيس منطقة كهرباء مصر الوسطى.
- المهندس جمال داخلي، رئيس قطاع شبكات المنيا.
- المهندس محمد بدر، رئيس قطاع شبكات أسيوط والوادي الجديد.
استثمارات بـ 2.9 مليار جنيه وتغطية 51% من مساحة الجمهورية
شهد الاجتماع التوافق على آليات تعاون جديدة تهدف إلى تحسين كفاءة الخدمات الكهربائية، وتأمين التغذية لمختلف الاستخدامات، وضمان استقرار الشبكة.
وتستهدف شركة مصر الوسطى لتوزيع الكهرباء تنفيذ إجمالي استثمارات تصل إلى 2.9 مليار جنيه لتطوير الخدمة للمواطنين في نطاق عملها الذي يغطي 5 محافظات هي: (الفيوم، وبني سويف، والمنيا، وأسيوط، والوادي الجديد)، والتي تمثل نحو 51% من مساحة الجمهورية.
ومن المستهدف أن يصل عدد المشتركين هذا العام إلى 5.7 مليون مشترك، وأن يصل الحمل الأقصى للشركة إلى 3591 ميجاوات.
تحسين جودة التغذية وتطوير الهوية البصرية لمراكز الخدمة
استعرض المهندس رأفت شمعة أبرز أهداف خطة التطوير، والتي تتلخص في:
- تحسين مؤشرات جودة التغذية الكهربائية والجهود بالشبكة.
- خفض عدد مرات انقطاع التيار الكهربائي وزمن الانقطاع.
- تطوير مراكز خدمة العملاء عبر توحيد الهوية البصرية وميكنة جميع الخدمات، حيث يُستهدف تطوير 5 مراكز خلال العام المالي الحالي، ليرتفع إجمالي مراكز الخدمة المبتكرة والمطورة بالشركة إلى 23 مركزًا، مما ينعكس إيجابًا على الخدمات المقدمة للجمهور.
مستهدفات الأداء المالي وخفض نسب الفقد
تستهدف الشركة تطوير الأداء المالي والحفاظ على أصولها وأموالها من خلال تدعيم نظام الرقابة الداخلية، وتعظيم الإيرادات عبر تنفيذ خدمات مباعة وإيرادات تشغيل للغير بمبلغ 5.265 مليار جنيه للعام المالي 2026/2027، مقابل 4.805 مليار جنيه متوقع للعام المالي 2025/2026، بنسبة تطور قدرها 9.57%.
كما تستهدف الشركة خفض نسبة الفقد إلى 15.5% من خلال تنفيذ مجموعة من الإجراءات والآليات التي تساهم في تقليل الفقد الفني وغير الفني بالشبكة.
