«المنوفية الأهلية».. ريادة في الأنشطة الطلابية.. قوافل طبية.. ومبادرات خضراء نحو التنمية المستدامة

شهدت جامعة المنوفية الأهلية طفرة غير مسبوقة في ملف الأنشطة الطلابية خلال الفصل الدراسي الأول لعام 2025، حيث تحولت الجامعة إلى خلية نحل من الفعاليات التي تهدف لبناء شخصية الطالب وتعزيز وعيه المجتمعي، تنفيذاً لتوجهات الدولة المصرية ووزارة التعليم العالي.

رؤية القيادة: النشاط الطلابي ركيزة بناء الشخصية

أكد الأستاذ الدكتور أحمد القاصد، رئيس جامعة المنوفية والمكلف بتسيير أعمال الجامعة الأهلية، أن الأنشطة الطلابية ليست مجرد ترفيه، بل هي “حجر الزاوية” في إعداد جيل مبتكر وقائد.

من جانبها، أوضحت الدكتورة نانسي أسعد، نائب رئيس الجامعة، أن عام 2025 كان عام “الحصاد المشرف” الذي أفرز خريجاً قادراً على المنافسة الإقليمية.

أولاً: التفوق الرياضي والفني (الإبداع في الميدان)

الميدان الرياضي: حققت الجامعة مراكز متقدمة في ملتقى الجامعات الأهلية بجامعة الجلالة، وشملت الإنجازات ألعاب (السباحة، الكاراتيه، كرة السرعة، واليد)، بالإضافة إلى تنظيم “ماراثون جري” لتعزيز اللياقة البدنية لكافة منسوبي الجامعة.
النشاط الفني: تم إنشاء مراكز تدريب للغناء والعزف والفنون التشكيلية، وفازت الجامعة بالمركز الثاني في ملتقى جامعة سمنود التكنولوجية في الإنشاد الديني.

ثانياً: المسؤولية المجتمعية والقوافل الطبية (الجامعة في خدمة الناس)

قدمت الجامعة نموذجاً متميزاً في العمل التطوعي شمل:

القوافل الطبية: إطلاق قافلة لقرية “طوخ طنبشا” شملت تخصصات الباطنة والعظام والنساء، وتوقيع الكشف على 150 حالة.
المبادرات الصحية: إطلاق مبادرة “عينك في عيننا” بالتعاون مع مؤسسة أوركيديا للكشف على 350 حالة، وحملات التوعية بسرطان الثدي، وحملات التبرع بالدم لصالح مرضى الأورام.
التكافل الاجتماعي: تنظيم بازارات خيرية ومعارض ملابس للأسر الأولى بالرعاية، وزيارات لدار المسنين والأيتام.

ثالثاً: الوعي الثقافي والوطني (بناء العقل)

نظمت الجامعة سلسلة من الندوات الاستراتيجية التي ناقشت:

حقوق المرأة والطفل في الإسلام، والدروس المستفادة من حرب أكتوبر.
حملات “أنت أقوى من المخدرات” للتوعية بمخاطر الإدمان، وندوات حول مخاطر الشائعات والـ “دارك ويب”.
تنظيم رحلات وطنية للمتحف المصري الكبير والجيش الثالث الميداني بالسويس لتعزيز قيم الانتماء.

رابعاً: البحث العلمي والابتكار (نحو جامعات الجيل الرابع)

الذكاء الاصطناعي: تنظيم ندوات حول أخلاقيات العمل الجماعي والابتكار الرقمي.
الزيارات العلمية: ربط الدراسة بالواقع عبر زيارات ميدانية لمصانع “بيتي” ومحطات مياه الشرب، والمشاركة في معرض Cairo ICT ومعرض مخرجات البحوث IRC EXPO 2025.
الاستدامة: إطلاق مبادرة “جامعة خضراء”، حيث قام الطلاب بزراعة الأشجار باسم كل كلية داخل وخارج الحرم الجامعي.

خامساً: الجوالة والخدمة العامة

نفذت عشيرة الجوالة معسكرات لدهان الأرصفة وتجميل الجامعة، ونظمت دورات تدريبية لتعزيز مهارات القيادة والخدمة العامة، مما رسخ روح التعاون والإخاء بين الطلاب.